L’humain avant l’outil
Nous partons des besoins, des compétences et des contraintes des personnes qui utiliseront la solution.
Carole Bard · Fondatrice de NovaStrat AI
Pourquoi j’ai créé
NovaStrat AI
Mon parcours s’est construit dans le développement commercial B2B et le management, pendant plus de dix ans, jusqu’à un poste de directrice commerciale France.
Mon parcours
Le terrain avant tout.
Prospecter, négocier, développer un portefeuille, accompagner une équipe et piloter une activité : ce sont ces responsabilités qui ont construit ma façon de travailler.
Je sais qu’une décision doit tenir compte des objectifs commerciaux, de la marge, des moyens disponibles et des personnes qui vont la mettre en œuvre. C’est ce regard que j’apporte aujourd’hui aux projets de mes clients.
Pourquoi l’IA
Comprendre ce qu’elle change vraiment.
C’est lorsque j’étais directrice commerciale que j’ai commencé à m’intéresser à l’intelligence artificielle. Je voulais comprendre comment elle pouvait aider une entreprise à mieux travailler, au-delà des démonstrations et des effets d’annonce.
Je me suis formée et j’ai obtenu des certifications en IA pour approfondir ses possibilités, ses limites et ses usages professionnels. J’ai créé NovaStrat AI pour réunir cette expertise et mon expérience commerciale et managériale.
Ce qui m’anime
Avant l’outil, la stratégie.
Avant la stratégie, l’humain.
J’aime comprendre ce qui freine une entreprise et aider les personnes à trouver une façon concrète d’avancer. Voir un dirigeant clarifier ses priorités, une équipe simplifier ses pratiques ou un collaborateur gagner en autonomie.
Je prends le temps d’écouter ceux qui font le travail. Mon rôle est de relier les ambitions de l’entreprise à ce qui est utile et réaliste pour ses équipes. Aujourd’hui, le conseil, l’accompagnement et la formation sont les moyens de transmettre cette approche.
Basée à Châteauneuf-du-Rhône, près de Montélimar, en Drôme, j’interviens partout en France, sur site ou à distance.
Nos valeurs
L’utilité concrète
Nous choisissons des usages qui répondent à un problème identifié et définissons comment en apprécier les effets.
La transparence
Nous expliquons les possibilités, les limites et les conditions de réussite pour vous aider à décider. Nous ne percevons aucune rémunération des fournisseurs d’outils IA. Nos recommandations sont indépendantes et guidées par vos besoins, sans privilégier un outil en particulier.
L’autonomie
Nous transmettons les méthodes et les repères pour que vos équipes puissent s’approprier les outils.
Échangeons sur votre projet
Parlons de votre besoin et de la première étape utile à votre entreprise.
Échangeons sur votre projet