Déléguer avec précision
Préciser le résultat attendu et les contrôles à conserver.
Manager son équipe à l’ère de l’IA
Clarifiez les attentes et accompagnez les collaborateurs dans leurs pratiques.
Ce que vous travaillerez
Donner du feedback
Formuler un retour précis sur un travail réalisé avec l’IA.
Accompagner le changement
Adapter le soutien aux niveaux d’aisance des collaborateurs.
Du concret dès la formation
Vous préparez une délégation intégrant l’IA puis travaillez un entretien de feedback face à un résultat insuffisant ou à une réticence. Vous définissez des attentes et un suivi adaptés.
Un programme adapté à votre équipe
Les exercices, le rythme et les supports tiennent compte de vos objectifs.
À qui s’adresse cette formation ?
Vous encadrez une équipe ou prenez des responsabilités de management. Vous souhaitez accompagner des usages de l’IA, même si vous débutez avec ces outils.
Formats, programme et financement
Formation d’équipe, accompagnement individuel ou atelier pratique : le format, la durée et le programme sont définis selon vos objectifs et votre niveau. Les sessions peuvent être réparties dans le temps.
Vous souhaitez mobiliser votre CPF ou solliciter votre OPCO ? Les possibilités dépendent de votre situation, de l’éligibilité du parcours et de l’organisme qui le porte. L’éligibilité au CPF n’est pas acquise pour toutes les formations présentées ici. Nous vérifions les possibilités avant toute inscription.
Construisons votre parcours
Indiquez-nous les participants, les outils utilisés et les situations à travailler.
Demander un programme adapté